„Meine Zusammenarbeit mit Coverdale begann kurz nach der Wiedervereinigung, als die Deutsche Bundespost Telekom einen leistungsfähigen Partner für die Integration der Führungskräfte und die Teamentwicklung suchte. Von dem Trainingskonzept des Erfahrungslernens und dem Werte-Kanon war ich überzeugt und absolvierte eine Ausbildung als firmeninterner Trainer (FIT). Seitdem habe ich in zahlreichen Projekten zusammen mit Coverdale-Kollegen gearbeitet und immer wieder die erfolgreiche Bewältigung auch schwieriger Aufgaben und Situationen erlebt, wenn einmal ein Grundverständnis für ein systematisches Vorgehen erreicht ist.
Mit der im Team angewandten konsequenten Entwicklung von - unterschiedlichen - Stärken und der detaillierten Erfolgsanalyse konnte ich auf die immer wieder angebotenen Motivationsprogramme verzichten.
Nach längerer Praxis mit Supervisionen durch Coverdale und einigen methodischen Ergänzungen habe ich den Schritt in die Selbstständigkeit als Berater, Trainer und Coach gewagt. Jetzt ist es immer etwas Besonderes, in einem Projekt mit Coverdale zu kooperieren; ganz gleich, wer das Projekt führt. Zum einen ist es die immer erfreuliche Zusammenarbeit, zum anderen die Garantie für erstklassige Ergebnisse zum Nutzen der Kunden, die Coverdale für mich zur ersten Wahl macht, wenn ich in einem Projekt zusätzliches Know-how oder Kapazität benötige.“
Bernd Groskopf
1978 – 2001 in unterschiedlichen Führungsaufgaben bei der Deutschen Bundespost
und der Deutsche Telekom AG tätig. Seit 1992 Leiter der Innovationsstrategie für Produkte
und Dienste bei der Deutsche Telekom AG, Bonn.
Heute: Selbstständiger Berater, Trainer und Coach für Team- und Innovationsmanagement.
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